文：李晓光  石丹

ID：BMR2004

人人网回来了，以人人APP的形式。

2019年12月30日，北京多牛互动传媒股份有限公司（以下简称“多牛传媒”）推出全新的“人人”APP 1.1.0版，恢复了人人网时代围绕同学关系为核心的社交网络定位及其功能，正式回归社交市场。

一度，许多80、90后都曾是人人网的拥趸。公开资料显示，最辉煌的时候人人网注册用户曾达到1.7亿，在学生群体中广为流行。2011年，人人网赴美上市，迎来它的高光时刻，市值一度突破90亿美元，在当时国内的互联网公司中仅次于腾讯和百度。

2018年11月14日，在几次转型尝试依然没有摆脱发展困境后，人人网以整体对价6000万美元（ 2000 万美金+ 4000万美元股份）卖给多牛传媒。

如今，人人网卷土重来。但时过境迁，曾经的老用户已经由学校走向职场，他们还愿意回归吗？而新一代年轻用户又能否接受这个完全陌生的APP呢？

重新归来的人人

2018年底多牛传媒收购人人网的时候，就开始着手对人人网进行调整。2019年10月，多牛传媒开始小范围测试，将人人网的社交网络与直播分拆成两个独立业务。

直播业务以“人人直播”APP单独运营，社交网络独立成为全新的“人人”APP。在彼时的官方介绍中写着，“人人APP，重新出发，从此社交不再单调，让熟悉的人不再陌生，搭建你我之间灵魂的桥梁”。

此次全新的“人人”APP延续了人人网的定位，是一个以同学关系为核心的实名制社交网络。APP也延续了原有的蓝色配色，保留一些经典功能，如用户实名制、校园主页、聊天（原站内信）等。

用户的历史数据，按照时间线的顺序被完整的保存和延续下来。用户成功登录以后，曾经的照片、朋友都将以熟悉的方式展现，也可以发布各类新鲜事、评论、转发、一如既往的参与讨论。

与之前内测版相比，人人APP取消了针对学生学习的入口，此前这一入口包括PPT、电子书、论文、兴趣学习等，并且在兴趣学习中还提供了一些付费课程。

此外人人网还推出了一些新玩法，诸如附近的人、光速加好友、面对面建群、人人运动等带。在官方的表述中“人人”APP将在社交网络方向不断创新，更多新的玩法也将在后续版本中陆续推出。

与此同时，全新的人人APP也试图借助人工智能技术，将海量内容与用户连接起来，从而使得用户更容易从海量内容中发现自己感兴趣的内容，参与热门事件的讨论，也去发掘更多志趣相投的朋友。

根据APP Store数据显示，截止2020年1月3日，“人人”APP目前在免费APP总榜排名第9位，社交免费排行榜第1位。移动推广数据分析平台七麦数据预估，在2019年12月27日-2020年01月02日 人人APP下载量超过47万。

针对为何要在此时上线人人以及后续运营规划等，《商学院》记者向多牛传媒发去采访函，截至发稿并没有得到回复。

人人的辉煌还能延续吗？

人人网成立于2005年，前身是美团点评创始人王兴所创办的校内网，在2006年被陈一舟收购，并更名为人人网，记录了许多80、90后的青春。

但面对微信、微博的强势崛起，人人网逐渐衰落。陈一舟曾在《人人网被骂太多，关于未来想听老用户的意见》一文中提到，“我们没能抵抗住微信的压力，我们的大学生用户时长从该用户大学毕业以后就开始逐步减少。”

为了自救，社交功能日益衰退的人人网曾经历了多次转型。从涉足游戏领域，到转型互联网金融，再到开展直播业务，人人网的颓势却始终没有得到扭转。

据陈一舟公开透露，2011年到2014年及以后几年，因为和腾讯、新浪等社交巨头的酣战，烧掉了至少三亿美元的现金。随后陈一舟的态度也发生了变化，他一再对外表示自己已经不适合做社交产品，最终以6000万美元的价格将人人网卖给了多牛传媒。

有意思的是，多牛传媒的前身DoNews创立于2000年4月，在2005年它被卖给了陈一舟所创办千橡集团，也就是人人网的母公司。直到2014年，多牛传媒才完成管理层收购，正式从人人网独立出来。根据天眼查信息显示，从2014年至今，陈一舟还一直担任着多牛传媒的董事。

艾媒咨询CEO张毅在接受《商学院》记者采访时表示，之所以此时上线人人网，主要是用户对微信的审美疲劳以及5G技术的发展，可能让多牛传媒看到了新机遇。

在他看来，人人网瞄准校园社交的方向并没有错，“因为学生依旧是社交应用中最活跃的群体。”他同时指出，由于微信已经形成了强大的熟人关系链，越来越多的大公司也参与到校园社交的竞争中来，人人网必须要做好打长期战的准备。

近期，互联网巨头不约而同地把目光放在了校园社交上。百度上线“听筒”，阿里巴巴重启来往推出“Real如我”，再早时候，京东数科测试梨喔喔，字节跳动投资Summer，一场校园社交的战争已经打响，人人网面临的竞争势必更加激烈。

问题的关键是，人人网的老用户已经从校园走向职场，这一群体曾经是人人网的主力用户，他们又该何去何从呢？互联网分析师葛甲向《商学院》记者分析，人人网没有改名，甚至还保留了用户之前的账号，那就证明它是想抓住这一群体的。

针对这一矛盾的定位，人人网并没有回复记者的采访请求。但在葛甲看来，人人网需要在获取新用户的同时，要挖掘老用户的潜力，找到他们共同的兴趣点。

“因为人人网想发展成为微信、微博这样的通用型社交产品，机会肯定是渺茫的，但如果专注兴趣社交可能是有机会的。”葛甲进一步表示。

人人网后续会如何发展，《商学院》将持续关注。