在2012年央视年度经济人物颁奖礼上，王健林与马云一“赌”成名：到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，那么王健林将输给马云一个亿，否则马云输给王健林一个亿。但一年后这一赌约已难辨输赢。O2O（Online To Offline，将线下商务的机会与互联网结合在一起）改变了这一切。

万达集团创立于1988年，目前已经形成商业地产、高级酒店、文化旅游和连锁百货四大核心产业。

万达在全国开业109座万达广场，运营71家五星级和超五星级酒店，并已进入电影院线、影视制作、影视产业园区、舞台演艺、电影科技娱乐、主题公园、连锁娱乐、报刊传媒、字画收藏、文化旅游区等多个行业。2013年，企业资产3800亿元，年收入1866亿元，净利润125亿元。在线下品牌中，可谓翘楚。

但是，电商逼宫，势不可当。2014年“双十一”刚刚上市的阿里巴巴创下了571.12亿元的单日销售额。而且，电商正在从线上走到线下，利用团购、O2O等手段来蚕食线下份额。在此背景下，万达不得不做出调整。

2014年 8月，万达与腾讯、百度共同成立了万达电商公司。此后，万达电商获得了来自两家境外投资基金的10亿元投资。但最为关键的一环——支付却是万达所欠缺的。

2014年12月26日，万达集团与快钱公司在北京签署战略投资协议，获得快钱控股权。投资完成后，快钱将保持独立运营，公司业务仍继续由快钱公司董事长及首席执行官关国光执掌。

根据易观智库发布的2014年第3季度《中国非金融支付机构市场季度监测报告》，快钱交易规模位列银联商务、支付宝和财付通之后排名第四位，并保持着80%~100%的年增长率。

快钱目前与超过200家金融机构合作，拥有360万企业合作伙伴。投资快钱使万达打通O2O支付环节。而且，快钱积累的消费数据，将为万达电商建立大会员系统、大数据服务等提供支持。快钱将全面进入万达集团的线下场景，包括电影院、餐饮、商业店铺、酒店等多个领域，全力开展O2O。万达旗下所有业务板块均将使用快钱支付平台，并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。

万达集团拥有全球最大的线下消费平台，2014年客流超过15亿人次，预计到2020年将超过60亿人次。业内人士预计每年将为快钱增加数千亿元规模的交易量。

关国光认为，“万达构建了以体验式消费为主的复合型业态模式，拥有全球最大的线下消费平台。快钱将为万达提供完整的线上、线下、移动支付体系，实现融合的O2O闭环。在此基础上，快钱还将推出消费信贷、商户融资，以及理财和营销等一系列互联网金融服务，与万达共同打造最佳O2O实践。”“双方在 资源整合的战略价值更大于投资本身。”

在关国光看来，目前第三方支付已经开始从单纯收单业务的1.0时代，进入产业升级，在支付基础上提供增值业务的2.0时代。那么未来在支付业务之上叠加各类增值服务，向商户提供综合解决方案的互联网金融服务模式将成为行业发展主流。互联网金融向传统经济的渗透，将造就出未来十年最重要、最庞大的趋势性机会。

万达在2014年年初已经开始为金融业务搭建团队，2014年7月，万达在半年工作报告中称，万达计划今年三季度注册成立万达金融集团，尽管由于种种原因金融集团至今还未成立，但在王健林看来，成立金融集团是万达实现新的转型的要求，也是万达打造的新的支柱产业和新的利润增长点。

（裴旭强）