供应商爆沃尔玛克扣账款:大卖场业态低迷
世界零售巨头沃尔玛在中国正遭遇零供之痛。4月12日,有沃尔玛供应商千仟盛负责人张先生向《中国经营报》记者爆料称,从2012年7月到现在,沃尔玛克扣了其账款达150万元左右。
在沃尔玛门店要撤销其柜台时,千仟盛旗下员工围堵北京漂亮购物中心沃尔玛店讨要账款。而这一纠纷并不是个案。
今年是沃尔玛进入中国市场20周年,在3月31日,沃尔玛方面还对外公开宣布,将进一步利用全球采购资源和物流供应链优势,加大与国内外供应商的战略合作力度,推出更多优先上市的新品等,揭开20周年商品营销活动的序幕。
然而,不到半月就爆出拖欠供应商货款事件。北京市超市供货商协会会长姚文华表示,千仟盛与沃尔玛之间的矛盾已经有一年多,应该引起沃尔玛高层的高度关注,双方应该冷静坐下来认真说明情况,摆明事实,公开数据解决问题。
“按照商业游戏规则,零售商与供货商发生零供矛盾和债务纠纷,零售商应无条件公开数据,双方进行核对,不应以数据丢失无法查找,人员更替为由,拒绝供货商对账,这里面涉嫌巨大的数据黑洞。”姚文华说。
《中国经营报》记者从供应商发来的现场照片看到,在漂亮购物中心沃尔玛门店,被挂上了书写着“沃尔玛拖欠供应商货款、拖欠工人工资、商业账款黑洞”的横幅。
沃尔玛与经营面点主食厨房的千仟盛采取的是联营扣点的形式合作。在采访中,张先生对记者称,沃尔玛在填写结账凭证的单据时出现比实际销售流水少的情况。2014年7月,沃尔玛更换系统前采取人工写账,由于随意性很强,采购部门手写账时漏洞更大,手写账尽管也不对外公开,但那时从门店终端可以查到单品当天销售数据。后变为用电脑统计,数据不公布,沃尔玛以“内部数据保密,如果每个人都来查账的话系统会出现问题”为由不向供应商提供销售数据,只能根据采购部门发的邮件确认。
一位零售行业高管对记者表示,看供应商签的是购销合同还是联营合同,如果是购销合同就不存在销售数据有误的问题,而对于联营商合作,供应商有权力查询业绩,否则联营商品卖了多少、库存如何补都无法得知。“针对供应商的结算,仅凭沃尔玛一方说卖了多少钱有失公允。”
记者了解到,物美供应商可以从总部查询销售数据,对所有供应商是公开的。
张先生说,从沃尔玛提供的商品码来看,千仟盛的销售数据与手头账单存在巨大差异,跟沃尔玛反复沟通多次其系统存在漏洞但没人解决。
对此,沃尔玛公关负责人对记者说,这只是北京一家供应商的问题,不是普遍性的问题。在接到千仟盛公司货款问题反馈以来,共同进行了账务核对,但千仟盛公司对双方账务核对结果并不予认可,其只提供出库单据,该公司也未对异议部分提供财务资料供我们核对,希望双方在合法合规的框架下解决争议问题。
然而据姚文华透露,过去两年时间里,投诉沃尔玛欺诈行为的案件不下10件。世家伟业从之前与北京地区12家沃尔玛店合作减少到目前仅剩3家。在张先生看来,账款漏洞说明沃尔玛经营不好,如果现金流充足不会出现这种现象,此外,沃尔玛自营商品销售不佳才会拿联营商品进行补差。
最近几年,大卖场关门、业绩下滑不再是新闻。沃尔玛的主营业态仍为大卖场。“大卖场的生意不好做加重零售商货款延期,如果拖欠货款严重,供应商为追求利润,很有可能激生制假行为,对食品安全造成恶性循环。”姚文华表示。
随着会员店业态在中国的日渐兴起,山姆会员店也成为了目前沃尔玛中国的三驾马车(大卖场、山姆会员店、1号店业务)业务中的利润奶牛和重要支撑,一位零售高管对记者表示,沃尔玛大卖场去年的利润和销售不乐观,很多区域都在关店。“外资企业已经失去了进入中国时的光环,超国民待遇政策收紧,作为跨国企业的沃尔玛虽然流程严谨,但租金、人工成本控制一直居高不下,沃尔玛成本管控并不得力,发生克扣供应商货款类似的事情并不意外。”
截至2015年12月31日,沃尔玛在中国开设了433家门店。根据凯度消费者指数的调查显示,2015年沃尔玛则在现代渠道中的占有率由2014年的5.2%下降至4.8%。早在2014年沃尔玛对外公开称,未来要关闭30%的中国门店。但据沃尔玛提供的数据显示,去年仅关闭一家门店。
去年11月,沃尔玛以33亿元收购与华润深国投投资有限公司合资的21家公司的少数股权。公开信息显示,有9个股权项目的转让价格仅为1元,且不需交纳保证金,其中有8家合资公司去年出现亏损。在净资产方面,沃尔玛沈阳净资产为-1.4亿元,沃尔玛重庆净资产为-1.29亿元。
在沃尔玛中国433家门店里,9个亏损项目或仅是九牛一毛。截至目前,记者未能获取沃尔玛大卖场具体业绩数据,沃尔玛公关负责人李颖表示,这是机密不对外公开。
针对大卖场业绩,李颖跟记者一直强调“在快速消费品类,沃尔玛中国已连续12个季度实现大卖场市场份额的增长”,但沃尔玛口中所说的增长,也仅仅只是微增,2015~2016财年第四季度中国市场销售额增长为0.3%。
“大卖场在走下滑路,跟大润发、永辉等零售商相比,沃尔玛生鲜经营竞争力不强。熟食等生鲜联营说明沃尔玛自认为很难做好,永辉、大润发熟食都是自营的。原本大卖场税后利润在2%左右,眼下沃尔玛大卖场即使要赚钱,也异常艰难。”零售专家丁利国表示,单纯发展大卖场模式前景堪忧,依靠线上与线下齐头并进成为行业转型的发力点,沃尔玛能否转身成功还是未知数。
(黄荣 中国经营报记者)