“一带一路”的物流业机会
“在中国,物流成本占企业成本的30%~40%,而发达国家只占10%~15%。” 全国政协委员、全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨表示。几年前流行一个说法:从广州运送货物到北京的运费,比中国运到美国的运费还要高。
中国物流与采购联合会发布的《中国采购发展报告(2014)》(以下简称《报告》)显示,2013年我国社会物流总费用10.2万亿元,占GDP的比重为18%,是美国8.5%的2倍有余。《报告》称,在发达国家,物流成本平均占成品最终成本的10%~15%,在发展中国家,各种低效现象导致物流成本显著增高,占成品成本的15%~25%甚至更高。而对中国的制造商而言,物流成本高达生产成本的30%~40%。制造业企业一方面要投入资金建大量仓储储存原材料和成品;另一方面却由于物流信息不畅和缺乏有效调度,造成被动压库等问题。
目前,我国物流体系包括公路、铁路、空运、水运等多种形式,但最主要的还是公路运输。占货运总量75%以上的公路物流是主体。物流效率低下的原因,除了产业布局不合理导致商品需要长距离、大规模运输,以及企业供、产、销各环节衔接不科学而增加仓储成本外,在徐冠巨看来,货运需求与运力资源没有得到有效的整合与匹配是重要原因。“美国一辆货车有效行驶里程平均每天达1000公里,而我国货车由于找货、配货时间长,空载率高达40%以上,有效行驶里程平均每天只有300公里。”
在业内人士看来,这一现象是因为我国物流业的组织化、专业化、信息化程度低,物流企业多、小、散、弱的格局一直存在。根据中国物流与采购联合会的数据统计,截止到2013年,我国道路货物运输经营主体超过720万家,平均每一个主体拥有车辆1.55辆,90%的经营主体为中小型企业,承担了90%以上的公路货物运输业务,经营模式多为传统的单车货物运输,管理手段简单,货源组织能力差。
徐冠巨提交的《关于加快发展以信息化武装的现代物流体系 助推经济转型升级》提案指出,公路港在推进“一带一路”区域互联互通方面有着巨大的意义,“一带一路”建设离不开新丝路驿站这一基础;建议进一步明确“公路港”城市物流中心的公共基础设施属性,并把公路港城市物流中心列入国家战略规划和城市发展规划。
2013年,国家主席习近平提出建设“新丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。国家发改委经贸司副司长耿书海认为,随着“一带一路”、长江经济带战略布局的展开,物流业将进入到一个新的战略发展阶段。
2013年,国家发改委、工业和信息化部、国土资源部、住房和城乡建设部、交通运输部曾经联合发出通知,要求推广传化“公路港”物流经验。传化集团打造的公路港城市物流中心,通过线上和线下平台把物流企业、社会车辆和货主企业有机地衔接起来,并与其他运输方式进行对接,实现物流供需更有效率的匹配。不过,据外媒报道,“公路港”目前仍处于微利经营阶段。
国家发改委综合运输研究所副所长汪鸣建议,物流企业应该充分利用互联网物联网技术打造商业模式和产业生态,以内需为规模化、网络化发展的突破口,转变靠价格竞争的模式。以“一带一路”为契机,参加国家战略建设,找到更好的发展机遇。
(李艳洁)