据阿里巴巴在美国当地时间2月12日收盘后，在递交给美国证券交易委员会（SEC）的文件中披露：截至2015年年底，阿里巴巴持有3300万股Groupon股票，持股比例达到5.6%。由此，阿里巴巴成为Groupon第四大股东。

阿里巴巴在最新声明中这样解释，“我们买入Groupon少量股票是为了共享美国和中国市场之间的想法，这是一种被动型持股。如果Groupon管理层愿意与我们交换经验，那么我们已做好了分享的准备。”

阿里不会涉及Groupon内部管理层的变化与决策，更多的意图会放在学习其线上线下融合和经验分享上，包括为支付宝的全球化创新取经。

阿里入股Groupon的动作则更进一步表示对美团的放弃。阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信明确表态，阿里巴巴尚未抛售美团股份，但退出只是时间问题。记者就此消息的进展，向美团-大众点评方面求证，美团方面表示不予置评。

2011年Groupon曾经试探中国市场，与腾讯合作推出高朋网。2015年，阿里则与蚂蚁金服重投60亿元，复活口碑网，与腾讯入股的美团-大众点评、百度糯米共同争夺本地生活服务的O2O市场。但据易明分析，以Groupon进军中国市场高朋网受挫看，短期内应该不会将Groupon的业务再次拓展到中国。而阿里方面，更看重分享O2O市场的经验与痛点。另外一面，口碑复活以来一直表现出对团购的排斥性，口碑CEO范驰认为传统的团购是向商户吸血，靠折扣圈来的顾客挖不到后续价值。

易明认为，因为团购概念不被看好，此番入股的价格也较低，但并不意味着团购后面的商业模式不被认可，本地生活的市场仍被寄予厚望。“口碑加支付宝”只代表阿里O2O布局的一部分。之前集团投资银泰深耕线下商业，入股苏宁，眼下正在

对苏宁门店进行的改造，都是阿里在O2O线上线下商业更深入的布局。

而日前更有消息称，阿里将投资饿了么12.5亿美元成为其最大股东。

单看上市后的2015年，阿里就曾斥资5600万美元入股美国闪购模式母婴电商Zulily；连续两轮注资会员制电商网站Jet.com；在印度分别在电商、支付、手机领域连下三城，对Snapdeal、“印度版支付宝”Paytm、当地第二大手机品牌Micromax进行投资；以及追加投资新加坡邮政，2亿美元入股阅后即焚软件Snapchat，与软银、富士康联手投资机器人Pepper，投资Uber在美竞争对手Lyft等，可谓眼花缭乱。

阿里海外投资的单笔金额通常不高，不像在国内资本市场上类似投资苏宁、优酷土豆的大手笔，更多是试探性地布局，其海外投资并购方向一方面是寻找创新商业模式，另一方面是瞄准那些具有颠覆性的新技术。

拿电商网站Jet.com为例，这家公司的模式创新点在于，以向用户收取会员费的形式保证平台上的商品比其他电商网站便宜15%左右。在美国投资人眼里，甚至将它视作未来或对亚马逊构成威胁的角色。 

（李立  中国经营报记者）