2016年1月16日，京东集团董事局主席刘强东在集团年会演讲时表示，未来，京东集团聚焦在三个领域进行开拓：电商、金融和技术。电商包含京东商城、京东到家；金融包含京东金融和正在申请的京东保险；技术以云技术和京东智能为主。

刘强东同时宣布，京东金融成功进行了A轮融资，融资额达到10亿美元，总估值超过460亿元人民币，并计划在2017年上市。

借力自身优势产品思路

京东金融获得融资之后，分析人士将其与蚂蚁金服进行对标。事实上，相对于蚂蚁金服，京东最大的短板在于支付体系。

基于京东原有业务，决定了京东金融在路径上与蚂蚁金服完全不同。京东商城B2C的模式实际是线上零售商模式，而零售商业务模型的最大要素是供应商和账期，而供应商的天然需求是更快的资金周转。基于这个业务模式，京东优先发展起来的金融业务就是针对供应商的供应链金融。

除了供应链金融，京东金融在产品设计上也充分挖掘了京东用户的消费场景。在京东这个消费场景自然嫁接进消费金融的产品——京东白条。

2014年2月，京东“京东白条”植入京东商城的消费场景内，用户只需要在支付页面选择白条支付，就可以实现购物分期付款。

众筹的生态化玩法

如果说供应链金融、消费金融更大程度上是基于京东商城零售业务发展而来，那么众筹的生态化发展模式开始突破京东边界。

京东众筹最初涉足的产品众筹，时至今日，已经成为行业内智能硬件产品众筹的首选平台。大朴网CEO王治全告诉《中国经营报》记者，目前，圈子里推智能产品都会选京东，一是京东本身就是很好的销售渠道，二是京东在智能硬件众筹上已经做出影响力，三是可以与微信打通，众筹产品与社交网络打通可以实现更好的传播效果。

2015年3月，京东高调宣布进军股权众筹，推出东家平台，联合一些专业投资机构专注于在初创公司的投资，同时推出众创学院为创业公司提供培训。发展了不到一年时间， 基本具备了生态的雏形。

突破京东边界的能力在于风控

要想真正做大生态，就必须突破京东的边界。在这一点上，京东金融的管理团队想得很清楚。

金麟透露，2016年将是京东金融产品走出去的一年，除了京东白条，供应链金融产品金保贝也在尝试走出京东边界。不过，京东金融不会追求短期规模，还是要保持自己的清醒度。走出去涉足不同行业，不同行业风控模型不一样，每一个行业都需要模式验证过程。比如金保贝，在京东体系内做风险是很低的，但走到京东体系之外，不同行业做法不同，需要验证、优化再推出。

京东金融CEO陈生强指出，京东金融只做三件事：风控、账户和连接，而风控是京东金融的重中之重，是京东金融构建最核心的金融能力，京东金融供应链金融、消费金融、财富管理、保险、众筹业务等现有业务都同风控有关系。

(姜容  中国经营报记者)