在连续收购或投资多家媒体之后，阿里对《南华早报》的收购犹如投入大众传媒湖心的一块巨石。这起收购的视角绝不仅限于传播领域，而是其全球战略的重要组成部分。
　　

公开消息显示，阿里收购优酷本豆，耗资45亿美元，而阿里收购《南华早报》及相关媒体资产，根据彭博消息，价格仅为20.6亿港元(约合2.66亿美元)，是前者的近1/17。然而对后者的收购，显然引发了人们更多的关注。
　　

《南华早报》创刊于香港，是一份全英文报纸，其报道独立中肯，在业内享负盛名。过去百年，该报一直是中国香港地区、亚洲乃至世界范围内最具公信力的报刊之一。
　　

阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信表示，《南华早报》在所在地区拥有标志性的地位。其独特的地方在于，她用英语专注于报道中国。
　　

在这场收购之上，阿里建构的理想是，通过阿里在数字时代的优势，让更多人能方便地读到《南华早报》的内容，帮助这家媒体获得全球的读者，并建立起在全球的影响力。
　　

这是典型的用户思维，先尽可能地获得最广大的用户，然后再挖掘用户的商业价值。
　　

与此相似的是贝索斯收购《华盛顿邮报》的案例，来自网络流量统计研究机构 comScore 披露的最新数据，2015年10月《华盛顿邮报》的多平台独立访问者数量达6690万，超越《纽约时报》的6580万。在贝索斯收购之后，从2014年10月到2015年10月，独立访问量惊人地增长了59%。
　　

贝索斯通过“彩虹计划”，将《华盛顿邮报》的文章免费提供给亚马逊用户，推动亚马逊用户更多接受《华盛顿邮报》的在线内容。阿里完全可以直接复制在这个模式上。
　　

蔡崇信就表示，“我们看到了一个完美的机会：能够把《南华早报》的深厚传统和我们的科技结合，创造一个属于数字科技时代的新闻业未来。”
　　

在阿里高层公开表态的多个场合，他们都把信息看作了未来商业基础设施的重要组成部分。一份在英语世界有着强大影响力的报纸，在拥有数千万甚至上亿读者之后，它的财富价值会呈现怎样几何级数倍增的效果。这也就是阿里希望在《南华早报》的基础上打造全球用户的重要背景。
　　

从这个角度来看，阿里的此次收购，与其说是收购《南华早报》这张报纸，不如说是收购这张报纸在英语世界的公信力。然后，以公信力为核心，引爆更多的元素。
　　

事实上，在国内，纯粹商品的电商已经面临着极大的挑战，一方面是竞争加剧，在缺少创新性品类的背景下，同质化的全品类电商竞争只能靠价格战来抢夺用户，这对国内整个经济链条都是巨大的打击，可以说，这一模式的可持续性已经越来越差，而另一方面，市场的饱和也让诸多商品电商平台在思考全球市场的问题，全球购也就应运而生。
　　

公开信息显示，在最近几年内，阿里已经扩张进入金融、电影、在线视频和社交媒体等领域，收购了多家国内媒体网站的股权。包括以约2000万元投资虎嗅网；以8.04亿美元成为文化中国最大的股东，并后来更名为阿里影业；以12亿元入股上海文广集团下的第一财经传媒有限公司；以及最近的以45亿美元收购优酷土豆。
　　

在人们的视线之外，一个基于信息交换的电商3.0版本正在呼之欲出。
　　
（屈丽丽）