“婚后”美大现集权制,王兴派或占主导
在美团和大众点评合并一个月后,11月10日,张涛、王兴分别以内部邮件的形式向外界宣布了自己的新身份。张涛担任新美大的董事长,重心将放在公司战略上,而王兴担任新美大的CEO,主持一线管理。
美团和大众点评合并时实施的CO-CEO制度,完成了其过渡性的使命。与此同时,合并时表示要独立运营的大众点评和美团也要进行整合,王兴在邮件里公布了新美大全新的组织架构及管理团队。
从创办校内、海内、饭否,到从团购市场切入的美团,再到一个月前美团与大众点评合并后的新美大,连续创业者王兴这一次似乎真正站到了O2O的巨大风口上。而一直以来被认为战略层面相对保守的美团,在这次从新美大合并到组织架构调整仅用了短短一个月的时间,颇有快刀斩乱麻的魄力。
仔细看张涛和王兴发的内部邮件,张涛将“从管理一线,转向长期战略规划”,更倾向于在公司战略上发挥作用,邮件中也并没有提到直接向张涛汇报的高管。张涛在字句之间流露出对大众点评的无限怀恋。业内人士认为,不难看出张涛在新美大的工作重点趋向边缘化。
其实在10日上午就有消息传出“张涛将退休,之后赴美,将来还可能创业”。
而根据王兴公布的新的组织架构,在新美大七大业务板块中,核心业务到店餐饮、外卖配送、酒店旅游、猫眼均由美团原任高管负责。分别为美团网首席运营官干嘉伟、美团网高级副总裁王慧文、美团网高级副总裁沈亮、美团网高级副总裁沈丽。平台事业群、到店综合、广告平台部分别由大众点评总裁郑志昊、大众点评COO吕广渝、大众点评副总裁陈烨负责。
易观国际分析师刘旭巍认为,郑志昊本身是腾讯系出身,在腾讯任职近十年;美团之前是没有广告平台这块业务;到店综合并非主流业务。“从新架构中高管数量占比来看,还是美团高管占主导。”
组织架构及管理团队整合之后,新美大的整合将进入新阶段。
刘旭巍举例说:“比如在团购领域,同一个商户可能分别对接到美团和大众点评的相关负责人,这就面临资源浪费的问题,里面可能涉及到人员精简或者业务的重新安排。”
目前,大众点评和美团各有侧重,点评侧重用户消费决策入口和到店支付,美团则侧重团购。美团和大众点评分别是生活服务类DAU(日活跃用户数量)排名第一和第二的平台,合并后份额加起来高达80%以上,对于占比不到20%的百度糯米的压力必然不小。
而公开资料显示,美团在B轮和C轮融资时引入阿里,持有大概10%到15%股份,经过后面接下来几轮融资,阿里在美团的投资比例会进一步缩小。大众点评在E轮融资引入腾讯,占股20%,并在F轮进行跟投。此外,有消息称,合并后的新美大融资或超过30亿美元,并由腾讯领投,金额为10亿美元。
综合来看,合并后的新美大,腾讯投资占比要高于阿里。在刘旭巍看来,在生活服务领域,未来阿里将是新美大最主要的竞争对手之一。阿里巴巴在O2O领域的布局,包括口碑网、支付宝等。
(王丽娜)