这也是联想手机事业部三个月内“换血”的第三位高管，再加上集团层面新上任的三位高级副总裁，联想集团的大换血力度与速度令人惊诧。

上周联想集团发布第三季度财报，联想手机业务营业亏损为1.12亿美元，而营收下滑23%，至22亿美元，全球智能手机出货量跳水26%，而其市场份额下滑3.5%，低迷还在继续。

“这时候换谁都没用，”手机联盟秘书长王艳辉告诉南都记者，实际上联想应该给陈旭东（联想M BG前联席总裁）多一点时间，“毕竟品牌与渠道差距太大了，不是一天两天能补回来的。”实际上，许多媒体去年采访都希望问陈旭东对销量的预估，他都三缄其口称：“我们希望两年后可以反弹，现在还不到时候。”———可惜联想等不了他两年。

“虞杲是运营商的人，联想招他进来也是为了回归运营商渠道吧，毕竟这块是投入成本相对较小的。”王艳辉如是表示。但这又与联想去年的整体策略相悖，杨元庆曾在接受南都记者采访时表示，联想以后手机渠道策略会以开放市场与电商为主，“运营商渠道曾经的成功让我们故步自封。”

一位前联想老员工跟南都记者吐槽说，这些都是内斗的结果。“比如说新来的产品负责人姜震，他在三星也就是band9（产品经理）的水平，而且三星的研发设计，实际上都不是国内团队负责的，他来了，常程（联想MBG副总裁）的位子变得更尴尬了；至于销售这边，之前销售负责人王峰是联想老人了，跟着旭东一起进来MBG的，销售是讲人脉的，他都搞不定别人更不行。”

据联想官方透露，王峰辞任后将赴联想创投工作。去年11月，微软亚洲研究院的芮勇博士担任联想新任CTO，而原CTO贺志强则专注其联想创投总裁的工作。

“说白了，王峰就是跟老贺（联想创投总裁）去养老了，弘毅资本，联想之星其实是联想控股那边的，联想创投基本没有实质动作，”上述前员工说，联想创投一直推“小强创业”的内部创业项目，鼓励员工开发新项目，可以通过创投获得融资独立发展。“这跟联想第二条天条，‘不能在联想以外其他公司担任高管’的文化是相违背的。”

“联想是一家有文化底蕴的公司，连文化都没有了就更难了。”他无奈地感慨道。

（文章来源：南方都市报）