“只要你找对方法，也就谈不上被颠覆。”

——扎嘎寺加措活佛

解读：互联网时代，很多企业家担心自己的公司，自己所在的行业会被颠覆。加措认为，任何一种结果或者现象都是因缘和合而成，相互连接、互为依赖，不是独立存在的。互联网好比翅膀，它固然重要，能让人飞起来，但互联网代替不了心肝肺，代替不了其他的器官，一旦心脏被翅膀颠覆，停止了跳动，翅膀又怎么能飞起来呢？所以这是不必要的恐慌。以前讲经说法，能来的信众不多，现在通过互联网一下子又几十万上百万信众，所以只要找对方法，也就谈不上被颠覆。

“一个企业，企业家是第一位的，我把这个和总理说清楚了。”

——联想控股主席柳传志

解读：5月6号，李克强总理莅临中关村创业街，还去了联想之星，柳传志作陪，他说，创办联想之星是因为科技人员创业有两大困难，一是资金，二是领军人物。企业家的问题历来没有被领导高度重视，一个企业，企业家是第一位的，我把这个和总理说清楚了。做企业家，情商很重要，他要能妥协、弯曲，能把各种资源整合起来。

“当我们走得越远，就越需要去理解，学习和适应当地的文化。”

——宜家研究中心负责人

解读：在零售业普遍遭遇电商的冲击下，宜家在各个国家都取得了成功！宜家至少有五条致胜经营法则，第一是对消费者习惯的深入研究；第二是尽量“一招鲜吃遍天下”，产品最好在世界各地都吃得开；第三是低价，虽然宜家不是所有的商品都价格低，但擅于制造让消费者觉得可以在宜家买到不可思议的便宜货的感觉，但要控制成本以便把价格压到最低；第四是出色的设计。

“在风口的企业最痛苦的就是不被给予时间，而最大的天花板就是CEO不肯自我突破。”

——自营电商平台蜜芽宝贝创始人刘楠

解读：被风吹到风口是很痛苦的。刘楠认为，在没有风的时候，你可能做出完全符合商业逻辑的决策；但是有风的时候，竞争很激烈，你的决策全部要根据市场变化做调整。所以最后呈现的可能是完全大相径庭的两个决策。在风口的企业最痛苦的就是不被给予时间，而最大的天花板就是CEO不肯自我突破。突破的那一刻是痛苦的，但只有不断适应新环境，在那里驻扎营地，才会慢慢习惯8000米的海拔，如果不往上走就会死在5000米。

（徐昙）