雷军:“用现在的成本定价,用未来的规模赚钱,永远保持10%的毛利。”
“应该为过去十多年蒙受冤假错案的企业家平反。”
——经济学家张维迎
解读:企业家精神的存在不是疑问,疑问在于企业家精神如何自由地发挥?张维迎认为,我在30多年前就开始研究企业家问题。我们人类的整个发展全是企业家精神成就的。我们研究增长、研究转型最核心的就是能不能让企业家精神自由发挥。如果一个国家用产业政策来指导企业家创新,这个创新一定会失败。应该为过去十多年蒙受冤假错案的企业家平反。因为只有那样做,才能给企业家带来真正的信心。应该废除任何形式的产业政策,让企业家自己做判断,让他们自己决定自己的命运。
“用现在的成本定价,用未来的规模赚钱,永远保持10%的毛利。”
——小米手机创始人雷军
解读:爱空间家装公司创始人陈炜和雷军进行了90分钟的交流,如何用互联网思维颠覆家装业。传统家装的毛利率是40%,爱空间定价899元/平方米,毛利率是25%。雷军认为零毛利才是极致,他以小米电视3400元成本售价2999元为例,阐述企业以低毛利率走量实现盈利才是王道。雷军建议爱空间按成本价销售,用现在的成本定价,用未来的规模赚钱,永远保持10%的毛利。规模越大,爱空间成本越低,能保持10%的毛利说明运营效率极高,剔除传统渠道和营销费用,成本结构发生根本性转变,为爱空间构筑天然防火墙。
“从天使到A轮,最重要的是验证自己的商业模式,在这之前,投资人是不会投你的。”
——滴滴公司创始人程维
解读:对于一个经历过创业艰难的人,程维对资本有一些认识:天使要找有经验的人,朋友的钱最好不要,因为创业初期,一个错误就死掉了。从天使到A轮,最重要的是验证自己的商业模式,在这之前,投资人是不会投你的。在A轮前,我都没有见过投资人。你要记住,投资人都是锦上添花的,没有雪中送炭的。一定要等到公司做到了一个点,自己知道到了这个点,再去找投资人。
“成功总是有共性的,失败总是有各种各样的原因。”
——腾讯公司联合创始人曾李青
解读:曾李青过去5年间,投资过50家公司。有的失败有的成功,成功总是有共性的,失败总是有各种各样的原因。关于失败的教训曾李青总结到:不投跨行业创业;不投综合素质不高或者核心能力不强的公司;不投创始人不和睦容易分裂的公司;大学生创业不靠谱;必须专注做好一件事;不投股份安排不合理的公司;创业者盲目乐观或者封闭,不太愿意和投资人交流的容易失败;速度太慢也会导致失败;创业者还要学会隐藏自己。
(老昙)