中国体育产业的体量随着各方资本的涌入迅速增加。巨头抓紧时间布局，新成立的创业公司也不在少数。万达在2015年11月底正式成立万达体育；江南春2016年半年在体育产业投资近20亿元，挤进互联网体育生态圈；阿里体育在成立之初便以打造“中国原创体育IP”为己任。

在国内体育产业大潮中，乐视体育、体奥动力、阿里体育和万达体育堪称“弄潮儿”，但创业公司在体育产业方面的成绩却反响平平。如下图所示，据IT桔子收录的数据来看，体育产业在2016年上半年的创投数据并不多，只有15例，融资状态普遍停留在天使轮。仅从创业的热情来看，这是不是意味着在巨头之下的体育产业很难找到创投机会？又或者，资本寒冬使资本对中国的体育产业持观望态度？

7月29日，在由中国新闻网主办的 “智慧时代大众运动健身如何消费”活动上，得到了想要的答案：机会不少，坑也很多。2016年可以称得上是一个竞技体育的赛事大年，里约奥运会在即、欧洲杯、欧冠赛、奥运会等世界顶级赛事贯穿全年， 2016年，体育产业迎来机遇期，成为消费升级下的另一片蓝海。

从宏观角度看体育产业投资机会：正当时

君联资本投资总监王超认为，“中国体育产业当前处于初级阶段，先从规模上来看，中国体育产业虽然总体规模远低于美国；第二从增速上比，根据国家体育总局公布的数据显示，2012年中国体育产业总规模为2595亿元，占GDP比重的0.5%。而2015年，中国体育产业增加值约4000亿元，占GDP的0.7%。”

这意味着，虽然规模低，但是中国整个体育产业规模从2008年到2013年相对处在高速发展阶段。大众运动健身的理念逐渐普及并掀起热潮，政策松绑使得中国体育产业的发展变得势不可挡。当前体育产业GDP的增长速度还是明显高于整个中国经济的增长速度，从宏观上来讲，这正是体育产业的投资机会。

从消费升级看体育产业发展机会：爆发在即

消费升级概念的热潮，成为推动体育产业发展的因素之一，当前的消费者在达到一定的收入水平后，开始爆发对体育、健身等精神层面的消费需求，这也是为何近几年体育产业发展如此之快的原因。

王超认为，中国体育产业未来发展的方向主要有三方面：

首先是由于政策的放宽和群众消费需求的提高，将直接促使专业赛事和民间赛事数量的增加；

其次是随着体育产业商业化之路探索和拓展的不断深入，赛事开始有自身的造血机制和营收能力逐渐增强；

最后是体育的版权、门票、体育装备、体育营销等越来越丰富的商业化路径的探索和拓展，这是对体育领域非常重要的因素，也是体育产业未来的一个发展机会。

竞赛表演中的头部赛事IP价值上升迅速。在政策和资本的推动下，中国竞赛表演业迅速升温，竞赛表演领域的头部IP资源是核心，目前价值呈几何级数攀升，带动营销、俱乐部、票务等领域的发展。但从基金的角度单独投资IP压力很大。而目前竞赛表演业投资布局的主要手法是：从票务、场地和营销的角度切入进而向赛事扩张，与事业结合围绕赛事聚集品牌、服务、地产等资源或者构造长期体育产业生态。

赛事IP并不是一件简单的事。创投圈很习惯把体育赛事挂在嘴边，动辄就是买一个赛事IP，或者投资一个赛事IP，但赛事IP跟文化产业的IP不一样，文化产业在很短的周期内就能完成将小说从写到改编成剧本、电影、电视剧的过程。但是体育赛事IP则是需要几十年的历史来培养的，这不是花钱或者话几年时间就能培养出来的，体育赛事的IP的特点就是生命周期长，一旦占领了老大的地位，后来者很难再撼动。

2013年以来，随着经济增速放缓，挖掘新的投资方向和投资亮点成为关键，而体育行业无疑吸引了很多投资者的目光，但是针对体育行业的投资不是随意的。凯兴资本创始合伙人潘石坚也提醒投资者和创业者，在对体育行业进行创业投资时应避免四大误区：

第一可穿戴设备是个消费品，对中小企业来说有很大风险，现在市场上能存活下来的只有苹果、小米、华为等巨头；

第二“互联网思维”，如今大半的创业者都在做体育的“互联网+”，但是如果在行业里没有找到一个独特点的时候不能轻易尝试，比如一个网球爱好者想打球，不管是去哪打还是什么时候打，这些通过电话、微信等更加便捷的方式就可以实现，根本不需要一个APP去订；

第三是盲目引进国外体育项目，中国人在体质、文化传统等方面与国外差别较大，国外的某些体育项目并不适合我们，比如类似橄榄球等有强烈身体接触和冲撞的运动等；

第四是买版权不是赛事IP，体育赛事的IP要看其商业价值大小。创业者在创业时不能主观臆想，要实事求是的做一些东西。

（文章来源：品途商业评论）