书名《大数据管理：企业转型升级与竞争力重塑之道》

作者简介

徐　斌

壳牌中国零售首席信息官，清华大数据产业联合会发起人、理事副秘书长。

徐斌具有21年的世界500强企业IT管理经验，曾担任多家全球知名公司亚太区和中国区的首席信息官职务，致力于建设平台战略规划、IT治理架构，以及基于云技术的共享应用服务的部署，推动实现了IT从业务运营支持者向业务价值推动者的角色转变，显著提高了业务管理的效率和水平。

由于长期在多行业、多背景、多文化的企业中工作并取得持续成功，徐斌具有了全球化的视野和优秀的落地执行能力。同时，作为企业信息化和大数据方面的专家，徐斌曾多次获得中国优秀CIO荣誉。

王晓冬

毕业于复旦大学管理学院，接受过GE信息技术管理培训和GE全球信息技术高级管理人员培训；

2009-2013年，任GE发电与水处理集团亚太区首席信息官，期间助力多个大型生产制造基地在亚洲落地、投产及改造；

2013-2014年，任GE发电服务集团亚太区及发电集团中国区首席信息官，期间积极推动信息技术部门的职能转型，由面向企业内部到同时面向企业外部市场与客户，由专注传统IT系统到兼修新兴社交媒体及工业互联网技术；

现任GE发电服务中国及亚太区CIO，致力于推动传统信息技术部门向新时代数字化技术部门的转型，倡导通过管理信息化与设备自动化、虚拟世界与物理世界的融合以打造企业新的创新点和竞争力，促进信息技术、互联网技术在不同行业的落地与普及。

林　丽

现任宝洁中国公司信息技术部总经理。林丽长期供职于宝洁公司，从事过不同领域的IT管理工作，包括全球供应链、全球销售门店、分销商和品类管理解决方案、亚洲商务智能、亚洲数字营销等，对公司各部门的流程、IT如何解决问题及改革流程有很多深刻理解和实操经验。

林丽有着丰富的国际管理经验，曾在国外工作六年，一年在澳大利亚，一年在日本，四年在美国宝洁总部辛辛那提。在负责宝洁全球销售供应链系统期间，有全球26个国家130多个宝洁公司的经理在她的团队中工作。那些负责宝洁全球部分解决方案的经历,让林丽在规划大规模IT战略上积累了丰富的经验。她擅于发现商业流程的机遇，勾勒IT愿景，规划IT架构，重组商业流程以实现商业价值。

推荐语

记得三十年前在推动ERP 实施时，就有“不上ERP 等死，上ERP 找死”的说法，今天的情形重现了历史。不论是实施ERP，还是实施数据决策，都是对企业有深远影响的重大战略决策，会引发工作流程的改变，甚至利益格局的改变，颇有“找死”的味道。但不去拥抱大数据，无疑就会被这个时代所淘汰，只有死路一条；积极应对变革，还可能有一线生机。何去何从，准备长远发展的企业家心知肚明。

大数据不是魔力水晶球，不能预知未来的一切，不能改变一切；大数据也不是空中楼阁，不接地气。本书向人们展示了应该如何在产业中用好大数据。三位作者都有着丰富的IT 经验，在国际大公司亲历从IT 到DT 的转变，他们试图从企业管理运用的六个维度（决策、管理、营销、创新、转型与安全）来诠释大数据在产业变革中所带来的巨大价值。

——韩亦舜　清华大学数据科学研究院执行副院长

信息技术与经济社会的交汇融合引发了数据迅猛增长，数据已成为国家基础性战略资源，大数据正日益对全球生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制、社会生活方式和国家治理能力产生重要影响。今天，大数据已经成为推动经济转型发展的新动力。数据流将引领技术流、物质流、资金流、人才流，深刻影响社会分工协作的组织模式，促进生产组织方式的集约和创新。大数据推动社会生产要素的网络化共享、集约化整合、协作化开发和高效化利用，改变了传统的生产方式和经济运行机制，可显著提升经济运行水平和效率。大数据持续激发商业模式创新，不断催生新业态，已成为互联网等新兴领域促进业务创新增值、提升企业核心价值的重要驱动力。大数据产业正在成为新的经济增长点，将对未来信息产业格局产生重要影响。

国务院颁发《促进大数据发展行动纲要》，明确了将大数据作为当前经济转型升级的新动力。正是在这一背景下，广大企业的主管部门和各级管理者急需了解和掌握如何利用大数据资源，将其作为新形势下企业发展创新的新源泉，助力企业转型升级。本书不仅把大数据的基本概念以及其对企业、产业发展的重要作用阐述和诠释得十分清楚，更可贵的是针对如何促进大数据与各行业应用的深度融合，汇集了一批代表性应用案例，为大数据应用、形成面向各行业的成熟的大数据解决方案提供了值得借鉴学习的资料。因此，本书值得各级产业主管部门、行业协会以及企业管理者认真阅读。

——宁家骏　国家信息中心专家委员会主任　Aisit网信研究院院长

大数据已成为国家发展的战略重点和企业竞争的制胜法宝，它的应用也从消费领域走向广阔的产业领域。本书的三位作者均来自企业界，对大数据的变革力量既有亲身体会又有深入思考。本书以案例的方式，系统分析了大数据在企业管理中多个维度的价值实现，并梳理了企业建立大数据能力的路径规划，帮助企业把握机遇，顺利实现转型升级，占据竞争制高点。本书内容务实，理论联系实际，推荐阅读。

——杨海成　国家两化融合创新推进联盟理事长，中国航天科技集团总工程师

“互联网+”的发展，电子商务的爆发，移动和穿戴设备的普及，物联网的兴起，企业釆集运用大数据的能力日益成为核心竞争力。但有人说，除了BAT 等极少数公司具有利用数据帮助企业作决策、创新业务产品、改善用户体验、优化和执行流程的能力以外，目前大数据在我国对于大多数企业只是个时尚的伪命题。尽管很多管理者现在都已意识到大数据的重要性，但不知从何下手，如何让大数据真正发挥作用。这本书系统地阐述了大数据在企业管理的各个职能部门、各个业务流程中的应用方法和实际案例，可以帮助各行业管理者全面了解企业怎样赢在大数据的时代。推荐企业、事业管理者阅读，在大数据时代不失先机，引领潮流。

——江南春 分众传媒CEO

生于大数据时代，我们无法选择；立于大数据时代，我们可以追求。三位新一代的首席技术官交给大家他们知行合一的一份实践报告。传统行业不见得等于夕阳行业，新兴产业也不等于朝阳产业。学习的速度，实践的效率，合作的规模，三位作者的这一联袂之作给我们上了发人深省的一课。你若想现在开始动手你的大数据建设，这是一本不可多得的入门工具。

——谢冰　强生快消（Johnson & Johnson Consumer）中国区总裁

数据是物理世界在网络空间的客观映射，数据是物理世界的DNA。大数据是数据在这个时代的标签。生产、生活、学习、娱乐等因数据而变，商业因数据重构，产业因数据重塑，政府治理因数据重调，世界秩序因数据重排；大数据、新经济、新世界、新竞争、新格局、新秩序；本书将成为您在大数据时代的领航员！

——陈新河　中关村大数据产业联盟副秘书长

源于实践一线的建设经验和充足的应用案例分析，助力企业在大数据时代重塑竞争力，成功转型升级。

——陈曙东　中科院物联网研究发展中心数据中心主任

当今，大数据已成为国家发展的战略重点和企业竞争的制胜法宝。本书阐述了大数据在企业和行业决策、管理、营销、创新和安全等方面的决定性和变革性作用，每一部分都结合生动的案例，深入浅出，易于理解和掌握。本书还梳理了企业如何实施大数据的路径规划，帮助企业在大数据时代抢先把握机遇，顺利实现转型升级，占据竞争制高点。推荐政府领导干部、企业家、管理人士、信息化专业人士阅读。