“想活是本能，能活是本事。”

——量子基金创始人索罗斯

解读：1987年美国股市崩盘，许多由百万富翁沦为赤贫的人，精神崩溃或自杀。索罗斯的量子基金在股灾中损失6亿~8亿美元，跌幅超过大盘。他认赔出场，低价卖掉所有投资组合，然后用所剩的资金再加上融资建立美元仓位。到年底，量子基金的增长率重新回到14%，完成一次逆转。

“投资网易犯了两个错误，做对了两件事。”

——京东投资人徐新

解读：徐新成功投资了京东和网易。她认为在投网易时犯了两个错误。丁磊说他不喜欢管人就想做个快乐的技术总监，于是徐新找了一个CEO，结果两个人不合。经验是不能在创始人上面放一个CEO，如果创始人有短板可以在下面找一个COO。第二个教训是太早上市。但做对了两件事，一是没放弃，二是丁磊想到一个品类机会网络游戏。他是第一个想到品类机会的人，所以2003年成了中国首富。

“很多传统企业的CEO很难理解一个创新公司对他形成的挑战。”

——管理咨询大师拉姆查兰

解读：在一个变革时代CEO该如何主动求变？拉姆查兰认为，对于企业的领导人来说，他要问两个问题：1、到底什么时候，我所在的这个行业可能就不再是一个很重要的行业了，可能就变得无关紧要了。2、什么样的技术会导致我所在的这个企业变得无关紧要了。另外，很多传统企业的CEO都是内部提拔上来的，他没有真正创业过，很难理解一个创新的公司对他形成的挑战。

（徐昙）