今年4月初，自从史玉柱提出要对巨人网络公司实行狼性管理之后，一直持续引发大众热议，在这期间赞同声和质疑声并起。

有人说史玉柱直接免掉133名干部的做法有些无情，有人说狼性文化不应该是要求员工狼性，而是应该老板具有狼性，也有人说以饥饿和淘汰为目标的公司文化只会让员工人心惶惶，导致人才流失。

但无论外界声音如何，史玉柱已经成功的刷到了存在感，“狼兔论”占领了各大媒体头条，已经使得更多人知晓史玉柱在退休后再次“强势回归”。同时，这也为巨人网络回归A股，造足了声势。

2013年史玉柱就大声宣布退休，为何现在又高调回归？

其实在2015年12月，史玉柱就曾经发微博表示自己开始到巨人网络上班了，并在当天执行了一系列学习华为重研发的举措：给研发人员加薪，并重新构造研发项目的各项流程，这也许是“狼兔论”的雏形？

在回归两周之后的巨人网络年会上，史玉柱又强调了“研发出精品手游”是巨人网络唯一的出路，并再次提出重重奖励研发出精品手游的项目负责人，使其“身价过亿”。

而史玉柱仅在回归之前半年，还在微博说非常享受现在的退休生活，并不关心巨人网络是否上市。

据悉，史玉柱回归与巨人网络业绩下滑有关。

在史玉柱回归前一个月，2015年11月，巨人网络曾发布其第三季度财报。财报显示，巨人网络当季实现净营收2.652亿元人民币(约合3910万美元)，同比下滑34.6%；实现净利润1.341亿人民币(约合1970万美元)，同比下滑53.8%。

而对比巨人网络这些年来的业绩，我们看到，2012年至2014年及2015年前三季度的营业收入分别为22.71亿元、24.87亿元、23.39亿元及15.48亿元，净利润分别为12.37亿元、13.12亿元、11.59亿元及2.18亿元，业绩下滑态势非常明显。虽然2015年数据只有1月-9月的数据，但是净利润从11.59亿，到2.18亿已经算是断崖式下滑。

据腾讯科技报道，2015年11月，在电话采访中巨人公司总裁刘伟表示，目前看金融危机和实体经济衰退阴影对网络游戏产业没有产生负面影响，2015年以来中国网络游戏产业整体维持较大幅度增长，也印证了“没有影响”的观点。同时他还表示，三季度业绩下滑只是短期波动，第四季度将大幅度恢复性上升。

然而巨人网络业绩下滑已经引起了证监会关注，在证监会提出的反馈问题里，巨人网络业绩持续下滑、创新研发能力等受到重点关注。

据《21世纪经济报道》报道，自2015年以来，监管层对游戏公司的借壳审核趋严，不少游戏类公司借壳要么被否，要么自动终止。这其中一个很重要的原因是已借壳的游戏公司表现不佳、业绩难以兑现。

另外，以巨人网络、分众传媒等为代表的中概股回归A股后股价暴涨极大扰动了二级市场的估值，这两大因素为巨人网络的借壳蒙上了阴影。在借壳关键时刻，失去手游市场先机的巨人网络迎来创始人史玉柱的强势回归。这大概也是史玉柱第一天上班就搬出奖励研发这项策略的原因。

之前，巨人网络长期靠着“征途”一款游戏撑门面，现在游戏市场重心已经转向手游，但是巨人网络没有技术积累和人才储备，推出的几款手游，根本没有市场影响力，转型之路非常艰难。

预案披露利润下滑主要原因为“因私有化退市、拆除红筹架构产生的股份支付费用”；2015年1-9月净利润产生较大幅度下降的主要原因为“红筹架构拆除产生的股份支付费用、2015年传统端游收入受到冲击，多款端游及手游处于研发阶段”。

上海一名券商分析师曾表示，“巨人网络此前称2014年净利润下降的主要原因是私有化退市、拆除红筹架构产生的费用，但扣除非经常性损益后净利润下降幅度更大”。这也意味着业绩下滑另有他因。

深圳一位游戏业内人士的看法是，“最近两年，巨人网络在手游上的转型不太给力，而端游又不断下跌，给团队研发带来很大挑战。”

证监会反馈意见也指出，“创新融汇于巨人网络的企业文化之中，是巨人网络持续发展的核心元素及原动力之一。申请材料同时显示，2012年7月至2014年12月之间，巨人网络未推出新的核心游戏产品，且至2014年才开始拓展移动游戏业务。这两种表述是否前后矛盾，以及巨人网络的创新能力体现和创新优势。”

如今，史玉柱回归巨人网络也已有四个多月了，他的回归充满了媒体熟知的史玉柱风格，并以董事长的身份直接插手游戏开发。

史玉柱称，巨人两名研发人员一周研发出来的《球球大作战》，测试期玩家数已过百万。他表示自己从一分钟被干掉，已经撑到七八分钟，“这游戏简单但好玩”。目前该游戏活跃玩家已“爆涨到405万人”。

日前，他还在微博上向粉丝询问关于球球大作战的玩家体验和意见。

在20多年的下海生涯中，有过辉煌，也有过坎坷，无论是1989年创业，还是1997年公司遇到的大挫败，史玉柱都成功渡过一次又一次艰难，而这次面临的是他不熟悉的手游，他还能不能成功渡过难关？

（文章来源：中国企业家杂志）