“对我影响最大的就是德鲁克。”

——海尔集团董事长张瑞敏

解读：德鲁克对海尔尤其是张瑞敏的影响颇深。张瑞敏说，对我影响最大的就是德鲁克，德鲁克所说的主要聚焦两点。第一，从外部用户讲，企业增值唯一正确有效的定义就是创造顾客。第二，从内部员工讲，员工不应该是一个执行者，而应该通过做决定体现自身价值。一直以来，海尔企业中的各种角色，基本上就是按德鲁克的理论来组织的。

“别相信雷军的，雷军专门喜欢做小米这样屌丝的产品。”

——河狸家创始人雕爷

解读：产品的定位决定了瞄准了哪一个消费群体。雕爷在某个年会演讲称，我不认为中国永远会是一个屌丝国家，所以别相信雷军的，雷军专门喜欢做小米这样屌丝的产品，我恰恰认为，如果这个国家永远都是屌丝为王，这个国家有没有前途？中国现在正在面临最大的机会是中产阶层的崛起，带来最大的消费升级。我做阿芙精油，远看是营销炒作，近看是产品创新，其实我们贩卖的是中产阶层生活方式。

“那些失败的公司在改善已有业务上表现出色。”

——谷歌CEO拉里·佩奇

解读：为何霸主级的公司会走向衰败？拉里·佩奇认为，那些失败的科技公司总是在重复同样的事，想竭力扩大规模。他们在改善已有业务上表现出色，但是不擅长重塑自身，而令人遗憾地走向衰退。我们会尝试一些其他人不太会尝试的事情，在一些重要的领域押下重注。我们想真正实现那些创想，并保证他们是伟大的产品，能够对用户、对世界产生积极的作用。

（徐昙）