3月29日，小米董事长兼CEO雷军宣布生态链品牌升级为“MIJIA米家”。此前小米生态链产品的品牌比较分散，既有小米品牌、也有创业公司的独立品牌，今后小米生态链智能家居产品都将使用“MIJIA米家”品牌，目的是为了将小米和小米生态链这两个概念进行区隔，增强品牌集中度。

数据显示，2015年小米生态链产品收入成长了2.2倍，为小米贡献了营收增长，今年有机会突破100亿元人民币的规模。

业内一直有观点认为，小米生态链涉足多元化产品品类，反映出小米已经不再专注于主营业务，运营效果可能也不会太好。但此番披露的财务数据已经表明小米生态链已经成为小米“后院”的一座“金矿”。

《中国经营报》记者获悉，两年之前，小米联合创始人刘德带领一批小米早期的工程师，开创了一个小米生态链团队的部门，最初的想法是踩着智能家居的风口进行一番试水，后来这个团队越来越多地承载起雷军推动的“新国货”运动，并为小米自身品牌树立护盾的希望。目前，这个团队已经发展到170余人。

不过，外界对于小米和小米生态链的边界问题一直存在疑问，因为由于小米生态链的存在，外界的印象是好像小米什么都做。对此，刘德告诉记者，升级“MIJIA米家”品牌就是为了看清小米与小米生态链的区隔，小米品牌只专注做手机、路由器和电视产品，其他品牌的开发均是以小米生态链投资创业团队的形式进行，被投企业与小米是生态链兄弟的关系。

本报记者获得的数据显示：成立两年以来，小米生态链团队共投资了55家创业公司，平均每15天就投资一个新的标的；目前，在生态链阵营中已发布产品的有20家。

此外，55家创业公司当中的29家属于零基础孵化项目，小米生态链的支持渗透到创业公司产品价值观、品牌营销、渠道、供应链管理等各个层面；在业绩层面，目前已有7家创业公司年收入超过1亿元人民币，2家突破10亿元人民币，4至5家公司突破了10亿美元的估值。

去年，小米一度被质疑“不再发烧”，这也导致今年小米5发布以后，雷军重新强调小米的黑科技属性，并提及“新国货”概念以及写入政府工作报告的“工匠精神”。

“工匠精神就是对完美有着近乎病态的追求。小米的使命是带来真正质优价廉的产品。我们做手机四年多，真正让我骄傲的是小米手机带动了整个国产手机行业的崛起。”雷军还表示，希望小米生态链成为小米模式的复制通道，在各个行业开疆拓土，也对细分行业的中国制造带来改造。

行业观察家梁振鹏认为，制造企业正在转型升级，企业的关注点已经从如何提升销量、利润，转变为研究如何增强用户体验，从而提升销售额和利润，“所谓工匠精神，就是精品战略，不做那么多次品，做一款成功一款。”梁振鹏还表示，技术积累和专利战争将会取代价格战，成为未来市场竞争的主旋律。

雷军认为，在创新上，先行者往往占据很多优势，例如苹果的滑动解锁解决方案，尽管后来申请专利遭到美国最高法院驳回，但仍是其他品牌难以超越的方案，“先行者如果有极致的想法，往往能得到唯一的正确答案”。

（孙然  中国经营报记者）