伴随着西南证券换帅，曾辅助重庆市市长黄奇帆在投融资体制改革以及多家金融机构重大重组中做出贡献的重庆国资委主任廖庆轩再度履新。

“渝富模式”操盘手挂帅

曾经担任崔坚副手的廖庆轩，是重庆金融行业的一杆“老枪”。

公开的履历显示，今年55岁的廖庆轩长期从事金融工作。1998年开始，先后任重庆城市合作银行副行长、重庆市商业银行行长。2003年，廖庆轩进入国资委担任副主任职务，后任重庆市国资委党委副书记、常务副主任，2009年7月任重庆市政府副秘书长。

廖庆轩还有一个极为显赫的经历：曾出任重庆渝富资产经营管理有限公司（以下简称“重庆渝富”）首任董事长。作为重庆投融资体制改革中极为重要的一环，重庆渝富是重庆整体处理不良债务的操作平台。

2003年，从央行行长位置上调任天津市市长的戴相龙，在天津开创了政府联合商业银行整体大规模处置不良资产的尝试。彼时，担任重庆国资委副主任不久的廖庆轩前往天津考察后，向时任重庆市常务副市长的黄奇帆建议，重庆也应组建一家相应的操作平台。最终在黄奇帆的定调下，2004年3月重庆渝富组建成立。

重庆渝富组建之后，主要参与了西南证券、重庆商业银行、重庆农村信用联社、安诚保险、三峡担保、进出口担保、银海租赁等地方金融和金融服务业的组建、重组、入股，并介入了ST重实（000738.SZ）、ST长运（600369.SH）、四维瓷业等上市公司的清欠、股改、重组、注资和托管等工作。此外，渝富公司还参与过对重庆市属工业、科技、风险投资等行业的注资。目前，重庆渝富总资产超过两千亿元，“渝富模式”也成为全国各地学习的标杆。

正是基于操盘重庆渝富期间的表现，廖庆轩于2013年2月接替崔坚担任重庆国资委主任。上任国资委主任之后，廖庆轩开始推动混合所有制。在他看来，积极稳妥地推进混合所有制是深化国企改革的一项重点工作。

截至《中国经营报》记者发稿时，重庆国资委官网上显示，已经出任西南证券党委书记的廖庆轩继续担任重庆国资委主任。

三年利润增长六倍

虽然曾亲自操刀西南证券的资产重组，然而直至2013年2月，崔坚空降西南证券之后，才发现西南证券更多的深层次问题。“高管队伍不齐心，员工思想散漫，业务短视等等。”崔坚回忆称。

崔坚上任前半年，由于西南证券高层人事变动频频，最后导致西南证券煞费苦心地收购国都证券一役也告吹。到任之后，崔坚对西南证券进行了大刀阔斧的改革——重塑机制、组织架构再造、扩张业务结构、完善激励机制。

短时间内，西南证券就迅速发生了巨变。2013年，西南证券实现净利6.36亿元，同比增长86%。2014年，实现营业收入36.75亿元，同比增长87.10%，净利润13.4亿元，同比增长112.44%。截至2014年末，公司资产总额582.03亿元，所有者权益总额172.20亿元，母公司净资本132.33亿元，市场份额排名由34名上升至29名，并且公司首次获得A类AA级券商评级。

2015年前三季度，西南证券实现净利润31.10亿元。由于距离2015年年报披露尚有一段时间，《中国经营报》记者根据月度公布数据简单相加，西南证券2015年全年净利润将超过38亿元，与2014年相比增长了近两倍。

崔坚任上，西南证券还完成了定增募资43.6亿，并入住了香港上市券商敦沛金融控股，获得海外发展平台。此外，崔坚着力推进的重庆股份转让中心有限责任公司（简称重庆OTC）发展也比较顺利。

2014年和2015年上半年，重庆OTC实现营业收入分别为4354.83万元和2757.58万元，净利润分别为1265.39万元和1375.96万元。截至2015年11月底，已经有19家中心挂牌企业转板至新三板，两家企业实现上市。

廖庆轩仍须攻坚

种种挑战下，“黄奇帆爱将”廖庆轩履新之路并不平坦。

2014年下半年启动的西南证券控股股东重庆渝富出让股权一事，在崔坚任内并未完成。2014年12月30日，重庆渝富再次函告西南证券，因与意向受让方就转让价格未达成一致意见，本次公开征集未能产生最终受让方。

此番转让未能完成的主要原因是，2014年下半年开始A股暴涨，控股股东最终放弃转让。然而，从去年以来，重庆国资系统不断出售金融资产。近日重庆金交所也挂牌出让，传闻平安集团将获得金交所72.22%的股份。很显然，一旦股市转好，重庆渝富或将重启股权转让。面对这种不确定性，曾经担任过重庆渝富董事长的廖庆轩需要与控股股东进行更好的协调。

尽管西南证券近年来传统业务和创新业务上均有不俗战绩。但是西南证券的战略是早日跻身国内券商第一阵营。在竞争日趋激烈的态势下要实现这一目标，西南证券必须进一步满足不同类型客户的投融资需求，并加速综合业务平台的建设，向客户提供全业务链条、全业务牌照、全金融功能的服务。由此看来，金融老将廖庆轩的担子并不轻松。

（周远征  中国经营报记者）